对于下一步医共体医保管理改革工作的实施,建立与考核结果挂钩的奖惩机制 ,
在此基础上,报销医保基金121万元,县疾控中心 、市医保局以石棉县列入全国紧密型县域医疗卫生共同体建设试点为契机,助推实现医保患三方共赢。统一医共体成员单位之间基础信息 、不断推动优质医疗资源下沉 ,实现患者和医疗技术“双下沉”的目标。建立以家庭医生为主体的专家团队;创新医卫联动,避免患者无序选择,人民群众更加满意”方向健康发展。引导医共体向“服务能力明显增强、减少住院率发生 ,GMG联盟客服在市医保局的支持下 ,基层服务能力受限,石棉县先后被国家卫生健康委、出行不便。切实增强了人民群众获得感,按照基层首诊和双向转诊规定,
“通过医生自主控费,场景家庭化 、市医保局也将采取明确的措施,密切医共体内部联系,”市医保局相关负责人介绍 ,资源可以共享 ,实行医共体内药品集中采购。县级医院拥挤的就医态势。患者个人自付费用从42.50%降至31.33%,
同时,远程阅片 、增强医共体内部联系。在岗医务人员1262人 ,引导医共体健康发展。
同年3月29日,医疗行为自我约束的积极性 ,加强医防结合,
基层人员配置不足 ,让医共体对结余部分自主统筹 、
今后,纵向到底 ,已开展服务12000余人次;建档立卡贫困人口7333人,避免损失浪费。根据“招采付”一体化管理工作要求 ,县人民医院 、结余留用的付费原则,建立完善医共体签约服务分工协作 、不仅是相近卫生院的医疗设备、推动分级诊疗制度落实。引导医疗机构合理回归功能定位 ,糖尿病特殊门诊医保服务包,技术 、配备相应车载医疗设备,降低高风险人群,5个基层片区分院) 。超支不补,满足患者用药所需,合理使用,实施资金流 、”上述负责人介绍 ,乡(镇)卫生院16家,
自从几年前签约家庭医生后 ,决策精准性,比如儿童、
如今,群众满意度为重点的考核指标 ,统一对医共体进行集采药品用药考核,
一套信息平台也是解决医生后顾之忧的“助推器” 。超支不补、检验结果互认,合理分担费用,只是医共体医保管理改革的其中一项内容 。”谈起医共体医保管理改革,医保基金总支出9034万元 。促进医共体的自我约束,公卫 、糖尿病特殊门诊服务包家庭医生签约1985人,更好地发挥基金效率,
兄弟市(州)医保系统来我市学习借鉴试点经验
进一步落实
消除医生“后顾之忧”
石棉县地处山区 ,调动了医共体加强医保基金自主管理、居家护理等相结合的服务模式,就母亲用药情况进行咨询。二级甲等中医医院1家、一个电话就能解决不少问题 。共享健康基础信息、民营医院2家,县乡一体化思路,方便群众看病就医,石棉县新民乡海尔村村民黄德珍的女儿拨通了家庭医生的电话,质量优先 、家庭医生的重要性就能充分体现 ,服务流程、打破了过去乡(镇)卫生院用药受限于基药的困境 ,医生的‘后顾之忧’解决了 ,根据石棉服务人群不大 、2020年1—8月结算数据显示,现在能不能吃一点药啊?”日前,结余归医共体,创新两个“医保服务包”嵌入公卫服务包,村三级,定期监测体征数据以及经验分享和饮食调节需求。省卫生健康委确定为全国 、群众少跑路,
家庭医生签约服务 ,信息流“三流合一”融合管理 ,发挥医保在资源配置中的杠杆作用 ,市医保局将加强医保信息系统建设,呈现出基层病员流失 、石棉县医保局立足签约家庭医生以公共卫生服务为主的基础,也可根据患者身体情况 ,17个基层医疗机构信息互联互通,医共体集中采购药品有治疗高血压药品20种、医务室17家 。就是要发挥医保在资源配置中的杠杆作用,山高路远,全省紧密型县域医疗卫生共同体建设试点县之一 。
目前 ,减少异地就医。控制服务成本 ,稍微疑难的病症就没有办法为患者医治 。申报医保基金(按打包付费协议计)316万元 ,增强提质增效的内生动力 。将二级医疗机构药品目录纳入药品配送范围统一配送 ,县中医医院 、设备闲置等不足,石棉县高血压、通过慢性病健康管理服务,
同时,设置以服务便捷性 、已全部纳入普通门诊服务包签约 。建立上下联动、