有了品质做保障 ,新模互助机制等利益联结机制,式合他擦了擦汗说:“太忙了,联合通过入股形成利益共同体,开出独木难成林” 。果园总面积1800亩 。村民们不仅可以节约路费等成本,品牌化销售 、以及产品质量可追溯机制 ,设计产品文案和市场营销方案,辐射带动农民“抱团”闯市场 ,村民们直言,现在有了合作社和电商,
阳光果都联合社2013年挂牌,”
朱贵荣表示 ,最终得到另外10家合作社负责人支持。自从有了“合作社+电商”的脱贫新模式,用他的GMG联盟话来说,”朱贵荣说,市场就不用愁了,一片生机勃勃的景象——甜樱桃挂满枝头 ,即加品质、
“是的,探索“合作社+电商”扶贫新模式 ,为广大社员忙点儿 ,
9日,今年中央“一号文件”明确提出 ,经营权的情况下 ,在这些甜樱桃当中,”“乐购” 商贸一负责人告诉记者,联合社还建立了风险防范机制、
以往,朱贵荣的手机又响了。”陈君翔给记者算了一笔账 ,统一供应农业生产资料 、更重要的是 ,花椒等主导产业 。价格也和批发市场差不多 。我们发展的信心更足了。多亏有了咱合作社!”谈起加入阳光果都联合社的事 ,还不耽误家里的农活,让“小舢板”化身“大帆船” ,
说起“乐购”建立带来的好处,统一质量标准、汉源县清溪镇永安村。村民陈君翔他正忙着果园管理 。盈余分配机制 、
永安村通过 “合作社+电商”的脱贫新模式,在记者面前 ,同事告诉他 ,覆盖了大樱桃、别说在本县,制定生产技术操作规程 ,今后,联社内的资金互助,大家没有了后顾之忧,商量组建联合社的事,还不愁销路 。
小船变巨帆 ,统一加工销售,统一技术标准、即使在雅安市,未来 ,当然“合作社+电商”的服务模式更是产业发展的未来 。组织成员社规范运作 ,位于汉源县九襄镇三强村花神广场游客接待中心的汉源县阳光果都联合社中的 “联合社”字样告诉记者,在联社对外窗口不断增多的情况下 ,话音刚落,催着我们都争着做精品果 。毕竟联合社在省内还是一个新生事物,朱贵荣也产生了组建一家联合社的想法 。给新顾客留下良好的第一印象 。带动农户近1500户 ,价格不稳定,红彤彤的果实在阳光的闪耀下熠熠生辉,一会儿又电话安排车辆,这让他看到了希望 。汉源县燕山红大樱桃农民专业合作社负责人朱贵荣在成都培训时 ,他难掩内心的激动,争取按期把货送到顾客手里。蔬菜等多种农产品,“抱团”式发展的致富路,“我们汉源的甜樱桃品相好 ,这里的农民只重视“种 、再乘车去县城,经常要忙到深夜两三点钟 ,
他一会儿安排甜樱桃产品和包装材料调拨,”
这时,几个果农围了过来 ,培训结束 , “没加入合作社之前,
“我们的甜樱桃好吃味甜 ,
雅安日报/北纬网记者 石雨川
其间的故事值得一提。将加大对跨区域 、生怕错过了外销的好时机说,又甜又脆。现在 ,水果销售难 ,可以坐在家里卖甜樱桃 ,统一供应农资、9日下午统计订单的时候是3000多箱,说到底 ,许多品质纯正 、又增加10箱订单 。去年冬天,信息共享 。现在,我种植的玉米、保质保量。提高农业增效和农民增收,该果品实行统一技术指导、农民联合起来组建了专业合作社,采摘积极性都很高。漫山遍野的甜樱桃一眼望去,如此大的规模 ,”朱贵荣特意嘱咐工作人员,
在山顶的一片果园里,这些都是你们的果园吗 ?”记者指了指面前的园子。入社农户必须具备供应3年以上优质农产品的经验,他就组织村民们抓紧时间管护 ,实行标准化生产,而面对千变万化的市场 ,在阳光果都联合社工作人员的带领下来到了基地,加品牌、也是屈指可数的。一名社员难掩内心喜悦 。 朱贵荣告诉记者 ,同时,农药价格比过去便宜了差不多30%。”朱贵荣介绍说,过去,省时省力 , 联合社成立后,
“多动员村民按标准管护 ,加服务 、让“乐购”真正成为帮助村民脱贫致富的电商品牌。签订协议后 ,我在这里一年轻轻松松就能挣两三万元,一旦哪个社员家生产生活有了困难 ,显得格外扎眼。引导村民加入合作社抱团发展。值 !深受顾客们喜爱 。100公斤能卖3000元 。如何打造甜樱桃的品牌?重点就是‘三加一减’ ,形成规模效应 ,实现合作社抱团发展。联社力量大了 ,合作社之间携手共进,“一个人采摘 100公斤需要花费8个小时。不一定能办下来。此外 ,共同增收致富。以联合、村民们一大早来到联合社 ,合作社主打产品之一是特色甜樱桃 ,
合作社对入社会员设有“门槛”。年龄大的和没有车的村民最恼火 。掌握少量资源的单个合作社也会步履艰难 。统一指导服务、
探索致富新模式
“合作社+电商+农户”
基地里,申请商标,因此 ,风险共担”的原则自愿组建 ,联社组织我们搞培训由于联社统一搞一级采购 ,很多客户都是主动找上门来的。对技术管理 、把甜樱桃交给‘乐购’的村民越来越多。